7 красных линий

Есть прекрасный ролик в Интернете. Семь красных линий. Вот он:

И хотя этот короткометражный фильм снят весело и искрометно, в нем нет главного. Вывода.

То есть, наверное, ожидается, что вывод такой «какие все-таки глупые заказчики и менеджеры проекта, как тяжело умному исполнителю».

Но дело в том, что это неверный вывод.

Иногда, на вопрос «чем ты занимаешься на работе?» я отвечаю: «я перевожу язык клиента на технический язык и обратно». Видеоролик – отличный пример того, когда этот перевод не был сделан. Менеджер проекта должен был перевести слова заказчика на язык исполнителя (эксперта по красным линиям). А он этого не сделал.

Клиент не хочет слушать размышления. Он хочет увидеть результат и уже на основе него сказать «ок» или «подправьте тут».

Задача грамотного менеджера проекта догадаться, что бы хотел заказчик, что бы его устроило, сделать такое ТЗ, согласовать и выполнять проект. Мое мнение – проект выполнимый. Правда. Надо только придумать, что же все-таки подойдет максимально близко под требования клиента и представить это.

Хотите размять мозг? Напишите ваше решение задачи клиента из этого видеоролика, исходя из того, что вы узнали в нем, исходя из своих представлений о том, какие можно сделать допущения.